2020 → 2021

2020オリンピック そしてパラリンピック

延期が決定しましたね…

日本としては

経済損失が

6,000億円！

との試算も…

6,000億円って！

私独りでは死ぬまでにですら

使い切れないような額ですよ！

102兆580億円を足せば

2020年の日本の国家予算になっちゃいます！

　　　　※国家予算の0.006％に相当する損失

オリンピック・パラリンピックの

1年延期でこの数字です。

新型コロナウイルスの損失全体も含めたら

（五輪がすでにウイルスの影響ですが）

いったいどれほどの損失になるのか。

さらに世界レベルでは…

想像するだけで恐ろしいです。

こういう時の試算って

どうやるのかは知りませんが、

　　遊楽・観光と付随する施設の損失

　　選手たちの準備の延長に関する支出

　　試算に漏れてしまっている損失も

どこかにはあるでしょう。

もちろんすでに話題になっているのですが、

内定していた選手が、

延期の影響で交代、と言うことは

個人的には避けていただきたい。

選手側の都合で…

本当に選手側の都合で辞退しない限り、

それに賭けて掴んだ切符を

奪うようなことのない様に…

そんな事態になったら

該当選手の心にどんな影を残してしまうのか…

IOCの統一ルールにしてもらえないかな…^^;

もちろん聖火リレーのランナーたちも同様です。

購入されたチケットも

ホテルなどの料金も

1年の延期は

あらゆる意味で1年の延期だけに

とどめないといけないと思います。

転機　　　Turning Point

イベント　Event

起きる予定のないことが起きた

予想はしていたけど本当になった

キャリア理論には

ナンシー・K・シュロスバーグ氏の

転機の乗り切り方、と言うものがあります。

リソースを点検する

①Situation (状況)

　現在置かれている状況をどう捉えるか。

　　・プラスなのか、マイナスなのか

　　・転機の開始か、中間か、終息か

　　・自分が到達したい目標は何か

②Self (自己)

　自分で活用できる内面的な資質を探る

　　・変化に対し立ち向かえるか

　　・変化をコントロールできるか

　　・自分の知識・技術はどこまで使えるか

③Supports (支援)

　どのような支援が、どれくらい受けられるか

　　・自分が必要とする支援は誰かから受けられるか

　　・友人や家族からどんな支援が受けられるのか

　　・今回の転記で、これまでの支援は途切れていないか

④Strategies (戦略)

　可能な対処戦略を評価する

　　・複数の戦略を使えるか

　　・転機のもつ「意味」は変えられるか

　　・ストレスの対処をしているか

変化を受け止める

　行動計画を立てる

　　自分の転機を系統だてて分析し、

　　確実に主体的に処理する。

きっと皆さんの周りには

そっと、または力強く

皆さんを支援してくれる方が

多くいらっしゃいます。

関係者の皆さんが

早々に立ち直って

前を向いて進めるように。

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